第499章 如磋如磨
碳硅数据做產品的思路与两家巨头不同，依赖的是它成立以来就在摸索和研究的技术能力。
这种能力可以用在『最新热点』上面，也可以用在海外的『musvid』上面，现在就则是用来在国內和竞品拼刺刀。
当然，產品形式的变化也对技术算法提出新的挑战和进化方向。
碳硅数据原本主要处理文本信息，自从开始做mus就必须研究视频、音频等多模態信息的融合和处理，指引流量进行更精確的分配，提高內容分发的效率。
以及，过去在『最新热点』图文场景里的算法周期是分钟级的，现在面临短视频用户大大提高的互动频率，也必须把算法的推荐周期提高到秒级。
不光是用户的点讚、收藏、评论，更是要在用户观看某条视频时出现类似暂停、回看等特定画面时而有所反馈，根据最新行为来调整內容推送。
这显然是精细活。
相较而言，微视是流量的大水漫灌，抖音就是流量的如臂使指。
阿里在去年提出了淘宝上的“千人千面”，同样是要给用户不同需求做精確匹配，对流量进行更好的分配，但就这次上线的“乐音”来看，它並没有在短视频市场进行类似的技术尝试，仍然在单纯的对標微视。
碳硅数据公司在內部的討论看法趋於一致，抖音已经做好了围绕“用户的內容生成”与“算法的分发驱动”的產品战略，而对手们暂时还没做好。
按照邢宏宇满是信心的表態：“俞总可以把微视打到解散一次，我们就能再把微视打到解散第二次。”
这话很振奋。
只是，考虑到他前微视负责人的身份，也显得颇为古怪。
邢宏宇是从美国的一线战场返回，这次既是向仍然关心海外进展的吕海颖述职，也是结合他自己的经验来提供对国內竞爭的意见。
国內短视频的竞爭比大家预想的都要快，所以，他还专门找俞总请教了自己的私事。
邢宏宇目前的职位是碳硅集团的產品总监，关心的是国內能否存在自己的用武之地。
俞兴听完邢宏宇委婉的诉求，直接回答道：“刘炽平之前还关心你呢。”
“呃。”邢宏宇参会时还毫不留情的谈论企鹅偏颇的產品策略，没想到这会能听到前boss的关心，心情有些复杂，一时不知该说什么，“刘总他……他还好吧？”
俞兴没有遮遮掩掩：“他很好啊，他还威胁我，提到你的竞业协议呢。”
邢宏宇的心情立即不复杂了：“听说这次是刘炽平自己带队做微视，还立下了军令状，俞总，我还挺想念他的，你能把他的天赋带来临港吗？”
俞兴愕然，隨即失笑道：“那怎么可能，炽平是企鹅的总裁，就算这次微视失利，也不至於离开企鹅。”
邢宏宇幽幽的说道：“我也没想过会从企鹅做微视转到临港做汽车啊。”
他是一家汽车公司派出去帮助网际网路公司做海外產品的顾问。
俞兴直笑，没有再聊这个话题，至少在竞业协议期之內都不便在国內市场，而且，有了美国做市场的经验，mus可预期的未来必然开拓欧洲市场，邢宏宇就是最合適的人选之一。
他和邢宏宇聊了聊国外更具体的情况，也聊了聊他对企鹅更细致的判断，觉得这位前鹅看衰微视的態度比想像中还要坚定。
“產品形式一样，但其实是两种东西。”邢宏宇没有讳言，“我很熟悉企鹅內部的流程，大公司病的问题已经有些明显了，企鹅今年做微视不用说和去年做微视的思路一样，它简直和五年前利用qq流量做產品的思路都一样，只是流量来源更多元而已。”
俞兴略一沉吟：“倒也能理解，微博的成功和自身流量的优势，看起来是能復刻和融合的。”
邢宏宇说到这里更是直抒胸臆：“秒拍不用说，它压根离不开微博，阿里这次推乐音还拿『以彼之道』来跟企鹅，它也是拿两年前的思路，还是最偷懒的思路来做產品，但现在跟错目標了啊，这国內市场啊……”
他微微摇头：“要我看，阿里、企鹅、微博推出来的產品，甚至还不如快手来得好。”
快手既没巨头孵化，也没有碳硅资源眾多，它现在在整个短视频市场里属於声名不显的那一份。
俞兴没想到邢宏宇会提到快手，忍不住露出笑容：“邢总，不用急著想回国內，海外市场不管是潜力还是临港的决心，都比你想像的大。”
邢宏宇听著“汝当勉励之”的大饼，配合的露出振奋的表情，相较於国外，他更愿意亲手再把微视干碎一次，但现状如此，也只能按照老板的规划走了。
阿里和企鹅相爭，碳硅全力为產品导流，如此市场的局面让许多风投都在重新审视“短视频”的概念。
这种情况下，快手成了意外的受益者。
如今短视频的概念几乎都是国內知名公司和巨头，而且也不同於前几年的移动网际网路刚刚发展，竞爭已经趋於集中，风投这样去投草根或者初创项目，压力將会很大。
但是，阿里、企鹅不对外融资，微博把持著秒拍，碳硅则是有选择性的合作，资金想要进入新概念，已经有所发展的快手便成为了另一个考量。
快手发展比较稳定，也不像碳硅那边狮子大开口，短视频市场的未来或许也不只是一两个玩家，再加上它提出的以下沉市场进行差异化竞爭的战略，相关融资接触便很顺利。
临港这边还在保持著与资方更加热情的沟通，快手已经完成了新一轮1.2亿美元的融资。
值得一提的是，之前就投资过的红隼资本选择了跟投2000万美元。
至此，短视频市场里的几家都有收穫。
企鹅再做微视，內容细分，数据一片大好。
阿里乐音跟隨，简单直接，起步十分不错。
碳硅强推抖音，多方合力，前景格外光明。
微博，这个微博……
负责秒拍的副总裁姚彦彬，左看是企鹅官方对微视的吹嘘，右看是阿里再次打出以彼之道，上看是临港中外双开，下看是快手融资受瞩目，但自家的数据出现了跌幅。
姚彦彬十分踌躇。
秒拍是最具“微博味”的，也是去年就开始发展的老玩家，但明星和粉丝资源有限，经过“冰桶挑战”的巔峰时刻，现在隱约有些后继乏力。
最重要的是，秒拍不是微博控股，而是战略合作加资本绑定，原本以微博唯一短视频发布工具的地位保持绝对影响力，但现在隨著“短视频”概念受到资方青睞，隱约也出现变化。
姚彦彬对此感到头疼，要么是大代价的彻底控制秒拍，要么就得推出更加独立的软体。
如果是后者，经过一年的发展尝试，他认为绝不能再內置於微博，而是要像微视、抖音那样发展。
或者说，就应该像抖音那样。
姚彦彬不断的试用著竞品，又仔细思考之后找到了总裁王高菲，描述了自己的思考。
微博今年刚到美国纳斯达克独立上市，资金方面也比较宽裕。
王高菲认真听取了匯报，又询问几个问题之后不解道：“你的意思是说，微视和乐音做產品的思路是在学习微博，是想做出来一个短视频版的微博？既然这样，既然它们在学我们，我们为什么又要去学碳硅？这不是放弃自己的优势了？”
“王总，我不是要完全捨弃微博的流量与资源，是一个主次的问题。”姚彦彬认真解释道，“从文字到视频，內容形式变化了，其它的也得跟著变，短视频需要更多的內容生產者，就目前我们的发展来看，微博流量导向秒拍的结果是相当大程度的同质化。”
明星和粉丝资源就那些，导流从上往下的灌溉，隱然能感受到发展的边界。
王高菲问道：“那阿里和企鹅为什么不担心这个问题？”
姚彦彬无奈道：“那是它们还没发展到这个阶段，等它们到了，也会碰见问题的。”
他从去年到今年就负责这方面的业务，对於自家这种模式的利弊感受是市场里的独一份，所以有了预见式的判断。
王高菲皱眉不语。
这听起来更像是对微博成功模式的否定，而且，短视频市场才刚刚有加速发展的苗头。
他最终否决了姚彦彬的提议，认为还可以再观察观察市场的变化再做决定。
人学我，我学他，倒也不用那么急切。
姚彦彬对於这个结果颇感失望。
他有预感，移动网际网路的发展速度会让微博的这个决策付出代价。
……
九月时间倏忽即逝。
碳硅集团確定了首批10家零售中心在京城、申城、羊城、鹏城、天津等大城市的选址，都属於类似申城世纪匯这样的核心商圈的商场，將会以高人流和品牌曝光度来吸引潜在的目標客户。
零售中心的任务是提供实车的静態体验、產品讲解和试驾服务，不承担销售kpi，只专注於对用户需求的挖掘和解决。
整个区域管理方面，碳硅集团擬定设置从总部到城市的两级管理，临港这边负责资源调配和標准制定，城市团队则专注於落地执行和用户服务，未来如果扩张迅速再改设从总部到省区再到城市的三级管理。
直营模式、扁平化架构以及线上线下的宣传，这是俞兴与新加入公司的行业精英共同探討的结果，他总体上比较尊重大家的想法，但也有相当直接的拒绝。
短视频概念火热，碳硅集团也在琢磨如何利用这样的新兴工具，念头很自然的打到了老板身上，希望能围绕老板进行个人ip的绑定与开发。
这不是俞兴第一次听到类似提议。
之前做百晓生的时候，他也听过这样的想法，彼时以个人ip容易被反噬的理由拒绝，现在，情况也没什么变化，仍然是同样的理由。
俞兴觉得用產品说话就够了。
十月国庆假期，公司放假，俞兴出差，这次是带著吕海颖等人飞往鹏城，参加今年的网际网路座谈会。
网际网路行业的活动比较多，很容易抬头不见低头见，恰逢短视频概念火热，主办方就很希望俞兴这位临港碳硅的掌门人来聊聊这个事，但俞兴把登台的机会让给了吕海颖，给出的理由也很简单。
短视频產品主要是由碳硅数据来做，而他的精力不在这里。
不过，俞兴虽然不登台，但这次会议的火药味很浓，让他在台下也不无聊。
阿里挟上市之势，马伝春风得意，自然乐意指点江山，但企鹅这边作为地主，又再次被“以彼之道”，难免就夹枪带棒，说话尤其尖锐的便是辅佐刘炽平做微视的副手薛志远。
薛志远原本就因为微视的解散而憋了一口气，这次又跟阿里的乐音碰撞，心里就有些愤慨，聊著聊著又把两家其它方向的竞爭拿出来举例。
“就市场的表现来说，我们很欣喜的看到微聊的日活已经稳固对微信的优势，相较於阿里对產品的打造，企鹅在这方面是有优势的。”
薛志远这么直白的说话，冷不丁瞧见台下看热闹的俞兴，立即又把这位cue了进来：“碳硅的俞总在移动產品上有很深的功力，微信当初就是由他打造，但想来也能预见到企鹅会在这方面取得领先，所以，他那笔出售微信的操作確实值得称讚。”
俞兴没想到自己被圈了进来，但也没有很意外，反而是嘿嘿一笑。
他示意旁边的人把话筒递给自己，又瞧著儼然是严阵以待想和自己聊一聊的薛副总，故作惊讶的问道：“薛总，微聊真的取得了对微信的领先吗？”
薛志远傲然道：“这是肯定的。”
俞兴没有质疑，只有微笑著的祝福：“这样的话，那我得恭喜你们了，企鹅在经歷了三年的竞爭之后终於在即时通讯这个领域取得领先，这確实值得骄傲。”
薛志远一愣，那个……这个，企鹅已经接受现状，过去那个即时通讯霸主的心態確实不见了，但这样听起来……
台下已经出现笑声。
俞兴抬手点人：“我们今天不聊微聊和微信，这里有阿里的马总……”
马伝不至於和企鹅的高管动气，但听到俞兴的招呼，面露微笑。
俞兴继续往下说：“这里还有微博……”
微博的王高菲点头致意。
俞兴再点：“也有快手的宿华宿总。”
快手的宿华抿了抿嘴，稍感压力，又带上笑容。
俞兴又指了指旁边的吕海颖：“当然，还有抖音。”
他最后笑著说道：“欢迎企鹅进入下一个竞爭的三年。”
俞兴结束自己的互动，鼓掌欢迎竞爭，场下也跟著响起掌声，已经见证到这几家的腥风血雨。
(本章完)
碳硅数据做產品的思路与两家巨头不同，依赖的是它成立以来就在摸索和研究的技术能力。
这种能力可以用在『最新热点』上面，也可以用在海外的『musvid』上面，现在就则是用来在国內和竞品拼刺刀。
当然，產品形式的变化也对技术算法提出新的挑战和进化方向。
碳硅数据原本主要处理文本信息，自从开始做mus就必须研究视频、音频等多模態信息的融合和处理，指引流量进行更精確的分配，提高內容分发的效率。
以及，过去在『最新热点』图文场景里的算法周期是分钟级的，现在面临短视频用户大大提高的互动频率，也必须把算法的推荐周期提高到秒级。
不光是用户的点讚、收藏、评论，更是要在用户观看某条视频时出现类似暂停、回看等特定画面时而有所反馈，根据最新行为来调整內容推送。
这显然是精细活。
相较而言，微视是流量的大水漫灌，抖音就是流量的如臂使指。
阿里在去年提出了淘宝上的“千人千面”，同样是要给用户不同需求做精確匹配，对流量进行更好的分配，但就这次上线的“乐音”来看，它並没有在短视频市场进行类似的技术尝试，仍然在单纯的对標微视。
碳硅数据公司在內部的討论看法趋於一致，抖音已经做好了围绕“用户的內容生成”与“算法的分发驱动”的產品战略，而对手们暂时还没做好。
按照邢宏宇满是信心的表態：“俞总可以把微视打到解散一次，我们就能再把微视打到解散第二次。”
这话很振奋。
只是，考虑到他前微视负责人的身份，也显得颇为古怪。
邢宏宇是从美国的一线战场返回，这次既是向仍然关心海外进展的吕海颖述职，也是结合他自己的经验来提供对国內竞爭的意见。
国內短视频的竞爭比大家预想的都要快，所以，他还专门找俞总请教了自己的私事。
邢宏宇目前的职位是碳硅集团的產品总监，关心的是国內能否存在自己的用武之地。
俞兴听完邢宏宇委婉的诉求，直接回答道：“刘炽平之前还关心你呢。”
“呃。”邢宏宇参会时还毫不留情的谈论企鹅偏颇的產品策略，没想到这会能听到前boss的关心，心情有些复杂，一时不知该说什么，“刘总他……他还好吧？”
俞兴没有遮遮掩掩：“他很好啊，他还威胁我，提到你的竞业协议呢。”
邢宏宇的心情立即不复杂了：“听说这次是刘炽平自己带队做微视，还立下了军令状，俞总，我还挺想念他的，你能把他的天赋带来临港吗？”
俞兴愕然，隨即失笑道：“那怎么可能，炽平是企鹅的总裁，就算这次微视失利，也不至於离开企鹅。”
邢宏宇幽幽的说道：“我也没想过会从企鹅做微视转到临港做汽车啊。”
他是一家汽车公司派出去帮助网际网路公司做海外產品的顾问。
俞兴直笑，没有再聊这个话题，至少在竞业协议期之內都不便在国內市场，而且，有了美国做市场的经验，mus可预期的未来必然开拓欧洲市场，邢宏宇就是最合適的人选之一。
他和邢宏宇聊了聊国外更具体的情况，也聊了聊他对企鹅更细致的判断，觉得这位前鹅看衰微视的態度比想像中还要坚定。
“產品形式一样，但其实是两种东西。”邢宏宇没有讳言，“我很熟悉企鹅內部的流程，大公司病的问题已经有些明显了，企鹅今年做微视不用说和去年做微视的思路一样，它简直和五年前利用qq流量做產品的思路都一样，只是流量来源更多元而已。”
俞兴略一沉吟：“倒也能理解，微博的成功和自身流量的优势，看起来是能復刻和融合的。”
邢宏宇说到这里更是直抒胸臆：“秒拍不用说，它压根离不开微博，阿里这次推乐音还拿『以彼之道』来跟企鹅，它也是拿两年前的思路，还是最偷懒的思路来做產品，但现在跟错目標了啊，这国內市场啊……”
他微微摇头：“要我看，阿里、企鹅、微博推出来的產品，甚至还不如快手来得好。”
快手既没巨头孵化，也没有碳硅资源眾多，它现在在整个短视频市场里属於声名不显的那一份。
俞兴没想到邢宏宇会提到快手，忍不住露出笑容：“邢总，不用急著想回国內，海外市场不管是潜力还是临港的决心，都比你想像的大。”
邢宏宇听著“汝当勉励之”的大饼，配合的露出振奋的表情，相较於国外，他更愿意亲手再把微视干碎一次，但现状如此，也只能按照老板的规划走了。
阿里和企鹅相爭，碳硅全力为產品导流，如此市场的局面让许多风投都在重新审视“短视频”的概念。
这种情况下，快手成了意外的受益者。
如今短视频的概念几乎都是国內知名公司和巨头，而且也不同於前几年的移动网际网路刚刚发展，竞爭已经趋於集中，风投这样去投草根或者初创项目，压力將会很大。
但是，阿里、企鹅不对外融资，微博把持著秒拍，碳硅则是有选择性的合作，资金想要进入新概念，已经有所发展的快手便成为了另一个考量。
快手发展比较稳定，也不像碳硅那边狮子大开口，短视频市场的未来或许也不只是一两个玩家，再加上它提出的以下沉市场进行差异化竞爭的战略，相关融资接触便很顺利。
临港这边还在保持著与资方更加热情的沟通，快手已经完成了新一轮1.2亿美元的融资。
值得一提的是，之前就投资过的红隼资本选择了跟投2000万美元。
至此，短视频市场里的几家都有收穫。
企鹅再做微视，內容细分，数据一片大好。
阿里乐音跟隨，简单直接，起步十分不错。
碳硅强推抖音，多方合力，前景格外光明。
微博，这个微博……
负责秒拍的副总裁姚彦彬，左看是企鹅官方对微视的吹嘘，右看是阿里再次打出以彼之道，上看是临港中外双开，下看是快手融资受瞩目，但自家的数据出现了跌幅。
姚彦彬十分踌躇。
秒拍是最具“微博味”的，也是去年就开始发展的老玩家，但明星和粉丝资源有限，经过“冰桶挑战”的巔峰时刻，现在隱约有些后继乏力。
最重要的是，秒拍不是微博控股，而是战略合作加资本绑定，原本以微博唯一短视频发布工具的地位保持绝对影响力，但现在隨著“短视频”概念受到资方青睞，隱约也出现变化。
姚彦彬对此感到头疼，要么是大代价的彻底控制秒拍，要么就得推出更加独立的软体。
如果是后者，经过一年的发展尝试，他认为绝不能再內置於微博，而是要像微视、抖音那样发展。
或者说，就应该像抖音那样。
姚彦彬不断的试用著竞品，又仔细思考之后找到了总裁王高菲，描述了自己的思考。
微博今年刚到美国纳斯达克独立上市，资金方面也比较宽裕。
王高菲认真听取了匯报，又询问几个问题之后不解道：“你的意思是说，微视和乐音做產品的思路是在学习微博，是想做出来一个短视频版的微博？既然这样，既然它们在学我们，我们为什么又要去学碳硅？这不是放弃自己的优势了？”
“王总，我不是要完全捨弃微博的流量与资源，是一个主次的问题。”姚彦彬认真解释道，“从文字到视频，內容形式变化了，其它的也得跟著变，短视频需要更多的內容生產者，就目前我们的发展来看，微博流量导向秒拍的结果是相当大程度的同质化。”
明星和粉丝资源就那些，导流从上往下的灌溉，隱然能感受到发展的边界。
王高菲问道：“那阿里和企鹅为什么不担心这个问题？”
姚彦彬无奈道：“那是它们还没发展到这个阶段，等它们到了，也会碰见问题的。”
他从去年到今年就负责这方面的业务，对於自家这种模式的利弊感受是市场里的独一份，所以有了预见式的判断。
王高菲皱眉不语。
这听起来更像是对微博成功模式的否定，而且，短视频市场才刚刚有加速发展的苗头。
他最终否决了姚彦彬的提议，认为还可以再观察观察市场的变化再做决定。
人学我，我学他，倒也不用那么急切。
姚彦彬对於这个结果颇感失望。
他有预感，移动网际网路的发展速度会让微博的这个决策付出代价。
……
九月时间倏忽即逝。
碳硅集团確定了首批10家零售中心在京城、申城、羊城、鹏城、天津等大城市的选址，都属於类似申城世纪匯这样的核心商圈的商场，將会以高人流和品牌曝光度来吸引潜在的目標客户。
零售中心的任务是提供实车的静態体验、產品讲解和试驾服务，不承担销售kpi，只专注於对用户需求的挖掘和解决。
整个区域管理方面，碳硅集团擬定设置从总部到城市的两级管理，临港这边负责资源调配和標准制定，城市团队则专注於落地执行和用户服务，未来如果扩张迅速再改设从总部到省区再到城市的三级管理。
直营模式、扁平化架构以及线上线下的宣传，这是俞兴与新加入公司的行业精英共同探討的结果，他总体上比较尊重大家的想法，但也有相当直接的拒绝。
短视频概念火热，碳硅集团也在琢磨如何利用这样的新兴工具，念头很自然的打到了老板身上，希望能围绕老板进行个人ip的绑定与开发。
这不是俞兴第一次听到类似提议。
之前做百晓生的时候，他也听过这样的想法，彼时以个人ip容易被反噬的理由拒绝，现在，情况也没什么变化，仍然是同样的理由。
俞兴觉得用產品说话就够了。
十月国庆假期，公司放假，俞兴出差，这次是带著吕海颖等人飞往鹏城，参加今年的网际网路座谈会。
网际网路行业的活动比较多，很容易抬头不见低头见，恰逢短视频概念火热，主办方就很希望俞兴这位临港碳硅的掌门人来聊聊这个事，但俞兴把登台的机会让给了吕海颖，给出的理由也很简单。
短视频產品主要是由碳硅数据来做，而他的精力不在这里。
不过，俞兴虽然不登台，但这次会议的火药味很浓，让他在台下也不无聊。
阿里挟上市之势，马伝春风得意，自然乐意指点江山，但企鹅这边作为地主，又再次被“以彼之道”，难免就夹枪带棒，说话尤其尖锐的便是辅佐刘炽平做微视的副手薛志远。
薛志远原本就因为微视的解散而憋了一口气，这次又跟阿里的乐音碰撞，心里就有些愤慨，聊著聊著又把两家其它方向的竞爭拿出来举例。
“就市场的表现来说，我们很欣喜的看到微聊的日活已经稳固对微信的优势，相较於阿里对產品的打造，企鹅在这方面是有优势的。”
薛志远这么直白的说话，冷不丁瞧见台下看热闹的俞兴，立即又把这位cue了进来：“碳硅的俞总在移动產品上有很深的功力，微信当初就是由他打造，但想来也能预见到企鹅会在这方面取得领先，所以，他那笔出售微信的操作確实值得称讚。”
俞兴没想到自己被圈了进来，但也没有很意外，反而是嘿嘿一笑。
他示意旁边的人把话筒递给自己，又瞧著儼然是严阵以待想和自己聊一聊的薛副总，故作惊讶的问道：“薛总，微聊真的取得了对微信的领先吗？”
薛志远傲然道：“这是肯定的。”
俞兴没有质疑，只有微笑著的祝福：“这样的话，那我得恭喜你们了，企鹅在经歷了三年的竞爭之后终於在即时通讯这个领域取得领先，这確实值得骄傲。”
薛志远一愣，那个……这个，企鹅已经接受现状，过去那个即时通讯霸主的心態確实不见了，但这样听起来……
台下已经出现笑声。
俞兴抬手点人：“我们今天不聊微聊和微信，这里有阿里的马总……”
马伝不至於和企鹅的高管动气，但听到俞兴的招呼，面露微笑。
俞兴继续往下说：“这里还有微博……”
微博的王高菲点头致意。
俞兴再点：“也有快手的宿华宿总。”
快手的宿华抿了抿嘴，稍感压力，又带上笑容。
俞兴又指了指旁边的吕海颖：“当然，还有抖音。”
他最后笑著说道：“欢迎企鹅进入下一个竞爭的三年。”
俞兴结束自己的互动，鼓掌欢迎竞爭，场下也跟著响起掌声，已经见证到这几家的腥风血雨。
(本章完)